项目简介，一个反应团队要面临有限资源中做出真实反应的项目，看似简单，真正在体验过程中，能找到思路，并贯彻执行的团队，少之又少。非常经典的成都拓展公司管理项目
—将一个团队分成7个小组，其中第7组是最为重要的小组，每组获得一定板块及一张任务；
—在有限的资源下，沟通受阻的情况完成任务书上的各种任务，实现利益最大化；
训练收益
—体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环；
—学会如何1+1大于2；
—当个人利益与团队利益发生冲突时，我们该如何平衡；
—培养市场开拓意识，更新产品创新观念；
